Creación de Empresas & Asesoría

Creación de empresas:
Comenzar Tu Empresa y Puntos Clave en un Plan de Negocio

¿Qué es un Plan de Negocio?

Se define como el documento en el que se va a reflejar el contenido del proyecto empresarial que se pretende poner en marcha, partiendo desde la definición de la idea a desarrollar hasta la forma concreta de llevarla a la práctica.

Se trata de una herramienta básica para empezar tu empresa y así poder hacer un seguimiento del desarrollo de la actividad empresarial, analizando y comparando previsiones y resultados. Para solicitar cualquier ayuda o apoyo financiero, el Plan de Negocio servirá como tarjeta de presentación del proyecto empresarial, ante entidades financieras, instituciones o posibles socios, poniendo además de manifiesto el rigor y la profesionalidad de los promotores.

Veamos a continuación, los puntos clave que necesita un Plan de Negocio

1

Objetivos del proyecto empresarial y presentación de los promotores.

  • Características generales del proyecto a poner en marcha.
  • Resumen del proyecto: inversión total, recursos propios y ajenos, proyección de ventas, resultados estimados, localización…
  • CV de los promotores: formación, experiencia profesional y  empresarial.

2

La actividad de la empresa: el producto o el servicio.

  • Características del producto o servicio que va a ser objeto de la actividad de la empresa.
  • Mercado al que va dirigido y necesidades que cubre.
  • Características diferenciadoras respecto de los productos o servicios de la competencia.
  • Normas que regulan la fabricación o comercialización del producto o la prestación del servicio.
  • Protección jurídica.

3

El mercado.

  • A qué tipo de mercado se dirigirá el producto o el servicio: dimensión, localización, consumo, estructura, tipo de clientes, mercado real y mercado potencial.
  • Previsiones de evolución del mercado.
  • La competencia: identificación de las empresas competidoras, características de las misma, posición en el mercado, ventajas e inconvenientes del producto o servicio con los de la competencia, reacción de ésta ante la entrada de la nueva empresa en el mercado.
  • Participación prevista en el mercado.

4

La comercialización.

  • Presentación del producto o servicio.
  • Determinación del precio de venta.
  • Penetración en el mercado; canales de distribución, red comercial.
  • Acciones de promoción; publicidad, catálogos, descuentos…
  • Previsión de ventas.
  • Garantías, servicio técnico, servicio post-venta.

5

La Producción.

  • Determinación del proceso de fabricación.
  • Selección de instalaciones y equipos necesarios.
  • Aprovisionamiento; materias primas, proveedores, suministros básicos.
  • Gestión de stocks, materias primas, productos intermedios.
  • Control de calidad.

6

Localización.

  • Criterios de localización.
  • Terrenos, edificios e instalaciones.
  • Comunicaciones e infraestructura.
  • Ayudas públicas para localización.

7

Las personas.

  • Puestos de trabajo a crear.
  • Distribución por categorías y asignación de responsabilidades.
  • Perfiles de las personas a contratar; conocimientos, experiencia…
  • Selección del personal.
  • Formas de contratación.
  • Previsiones de crecimiento del empleo.

8

La Financiación.

  • Necesidades económicas del proyecto; recursos propios y ajenos, ayudas públicas…
  • Identificación y selección de fuentes de financiación; banca oficial, banca privada, sociedades de leasing.
  • Plan financiero; proyecto de inversiones, previsión de tesorería, cuenta de resultados previsional, balance previsional.
  • Rentabilidad del proyecto.

9

Aspectos formales del proyecto.

  • Elección de la forma jurídica.
  • Trámites administrativos a realizar.
  • Obligaciones de la empresa; contables, fiscales, laborales….

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